Küreselleşen dünya ekonomisinde, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlar’ın önemi her geçen gün artmaktadır. Bu alandaki çalışmaların, beklenilen stratejik sonuçları üretebilmesi için; bütünsellik kavramının, değer zincirlerinin tam merkezine oturması gerekmektedir. Bu açıdan bakıldığında, elinizdeki kitap, bütünselliği ana tema yaparken; yönetim faktörünün önemini vurgulamaktadır. Özgün çizimlerle, Yönetim ve İş Süreçleri’nin birlikteliği, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlarla uygulanıp, yaratacağı sinerjinin etkileri gösterilmiştir. Üç ana kümede tasarlanan kitabın birinci bölümünde; yönetim, planlama, strateji, süreç, endüstri, rekabet, üretim, bütünsellik kavramları, ilgili konu bütünlüğü korunarak ticari hayat içinde ele alındı. İkinci kümede ise, merkezi konumda olan Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlar ile ilgili süreçlere yer verildi. Bunların süreçsel ilişkileri şematize edilerek, anlatımının ve hatırlanmasının kolaylaşması hedeflendi. Son kümelenmede de; sürekli değişen şartlardaki değişime uyum ve mücadele yeteneklerini temsil eden süreçler yer aldı. Adı Tamamlayıcı ve Destekleyici Süreçler olarak seçilen üç süreç yardımıyla, Tedarik Zinciri ve Lojistik Süreçleri’nin zamanın getirdiklerine olan adaptasyon ve güçlenme özelliklerine bakıldı. Örneklerle de konuların zenginleştirilmesi hedeflendi. Bu tarz bir yaklaşımın temel hedefi şudur: Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlar, bir firma içindeki içsel bağlantılarıyla bir bütün olarak, görünenin ötesinde, eşsiz ve merkezi rol ve fonksiyona sahiptir. Kitap, yazarın 35 yıllık endüstriyel çalışma hayatında edindiği ‘’süreç yönetimi’’ uygulamalarının, akademik hayatın gerektirdiği metodik yaklaşımlar yoluyla; lojistiğin hayatımıza uygulanmasını içermektedir.
Küreselleşen dünya ekonomisinde, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlar’ın önemi her geçen gün artmaktadır. Bu alandaki çalışmaların, beklenilen stratejik sonuçları üretebilmesi için; bütünsellik kavramının, değer zincirlerinin tam merkezine oturması gerekmektedir. Bu açıdan bakıldığında, elinizdeki kitap, bütünselliği ana tema yaparken; yönetim faktörünün önemini vurgulamaktadır. Özgün çizimlerle, Yönetim ve İş Süreçleri’nin birlikteliği, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlarla uygulanıp, yaratacağı sinerjinin etkileri gösterilmiştir. Üç ana kümede tasarlanan kitabın birinci bölümünde; yönetim, planlama, strateji, süreç, endüstri, rekabet, üretim, bütünsellik kavramları, ilgili konu bütünlüğü korunarak ticari hayat içinde ele alındı. İkinci kümede ise, merkezi konumda olan Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlar ile ilgili süreçlere yer verildi. Bunların süreçsel ilişkileri şematize edilerek, anlatımının ve hatırlanmasının kolaylaşması hedeflendi. Son kümelenmede de; sürekli değişen şartlardaki değişime uyum ve mücadele yeteneklerini temsil eden süreçler yer aldı. Adı Tamamlayıcı ve Destekleyici Süreçler olarak seçilen üç süreç yardımıyla, Tedarik Zinciri ve Lojistik Süreçleri’nin zamanın getirdiklerine olan adaptasyon ve güçlenme özelliklerine bakıldı. Örneklerle de konuların zenginleştirilmesi hedeflendi. Bu tarz bir yaklaşımın temel hedefi şudur: Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Operasyonlar, bir firma içindeki içsel bağlantılarıyla bir bütün olarak, görünenin ötesinde, eşsiz ve merkezi rol ve fonksiyona sahiptir. Kitap, yazarın 35 yıllık endüstriyel çalışma hayatında edindiği ‘’süreç yönetimi’’ uygulamalarının, akademik hayatın gerektirdiği metodik yaklaşımlar yoluyla; lojistiğin hayatımıza uygulanmasını içermektedir.
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 209,00 | 209,00 |
| 2 | 108,68 | 217,36 |
| 3 | 73,85 | 221,54 |
| 6 | 37,62 | 225,72 |
| 9 | 25,54 | 229,90 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 209,00 | 209,00 |
| 2 | - | - |
| 3 | - | - |
| 6 | - | - |
| 9 | - | - |
